Modelos Organizacionales


Debido a que la actividad de una empresa busca satisfacer una necesidad, se habla acerca de un valor. Según Robbins (2005) el valor consiste en las características, los rasgos y atributos de desempeño o cualquier otro aspecto por los cuales los clientes están dispuestos a entregar recursos.
La Cadena de Valor es esencialmente una forma de análisis de la actividad empresarial mediante la cual se descompone a una en sus partes constitutivas , buscando identificar fuentes de ventaja competitiva en aquellas actividades generadas de valor.
Porter (2005) propuso la cadena de valor como la principal herramienta para identificar fuentes de generación de valor para el cliente.

Todas las organizaciones son sistemas. Existen para producir salidas valoradas: productos o servicios deseados por clientes y retorno económico.
Las organizaciones son sistemas adaptables. Las organizaciones son sistemas procesadores.

Resultado de imagen para modelos organizacionalesBibliografía: Analisis y diseño de procesos - Alejandro Arrellano. 

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