Entradas

Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9000

Imagen
Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9000 La Norma ISO 9000 describe los fundamentos de los sistemas de gestión de la calidad y especifica la terminología para los sistemas de gestión de la calidad. La ISO 9000:2000 define la Gestión de la Calidad como las actividades coordinadas para dirigir y controlar una organización en lo relativo a localidad. Con el objetivo de orientar las actividades de la Empresa para obtener y mantener el nivel de calidad del producto o el servicio, de acuerdo con las necesidades del cliente. En general se puede definir la Gestión de la Calidad como el aspecto de la gestión general de la empresa que determina y aplica la política de calidad. El Sistema de Gestión de la Calidad debe estar integrado en los procesos, procedimientos, instrucciones de trabajo, mediciones y controles, etc., de las propias operaciones de la empresa. Es un sistema de gestión para dirigir y controlar una organización con respecto a la calidad (ISO9000:2000), por lo tanto, est...

Ciclo PHVA

Imagen
Las fases del ciclo PHVA El ciclo de Deming, también conocido como ciclo PDCA o PHVA  o espiral de mejora continua, es una estrategia basada en la mejora continua de la calidad, en cuatro pasos, según el concepto ideado por Walter A. Shewhart, amigo y mentor de William E. Deming que lo enseñó en el Japón de los años 1950. Las siglas del ciclo o fórmula PHVA forman un acrónimo compuesto por las iniciales de las palabras Planificar, Hacer Verificar y Actuar. Cada uno de estos 4 conceptos corresponde a una fase o etapa del ciclo: Planificar: En la etapa de planificación se establecen objetivos y se identifican los procesos necesarios para lograr unos determinados resultados de acuerdo a las políticas de la organización. En esta etapa se determinan también los parámetros de medición que se van a utilizar para controlar y seguir el proceso. Hacer: Consiste en la complementació...

Modelo Scor

Imagen
Iniciando por su nombre SCOR (Supply Chain Operations Reference Model) es el modelo de referencia de operaciones de la cadena de suministro, desarrollado por  Supply-Chain Council(SCC)  como una herramienta que permite analizar, representar y configurar la gestión de la cadena de suministro. El modelo integra conceptos de procesos de negocios entre ellos reingeniería, benchmarking e identificación de mejores prácticas. La reingeniería en donde se evalúa la situación actual y se marca lo que se quiere en un futuro, el benchmarking en el cual mide el funcionamiento de la competencia y estableciendo objetivos basados en los mejores resultados, y la identificación de mejores prácticas que trata sobre caracterizar las practicas y soluciones que conducen a ser mejores. Principales procesos del modelo SCOR Planificación:  La demanda, la planificación de suministros y la administración se incluyen en esta paso. Los elementos incluyen equilibrar los recursos con los requisi...

Paradigma

Imagen
Se entiende como Paradigma todo aquel modelo, patrón o ejemplo que debe seguirse en determinada situación . La palabra, como tal, proviene del griego παράδειγμα (parádeigma). En un sentido amplio, se refiere a una teoría o conjunto de teorías que sirve de modelo a seguir para resolver problemas o situaciones determinadas que se planteen. Algunos sinónimos de  paradigma  son modelo, patrón, ejemplo, molde, ideal, así como canon, norma o regla. Abrir vídeo

LA META

Capítulo 1-3 El libro trata acerca de la historia de Al, el director de una fábrica. Su jefe es Bill Peach, maneja un mercedes, es un señor arrogante y mandón.  Un día en dicha fábrica comienzan a surgir algunos problemas, como que una de las maquinas mas importantes se descompone, el mecánico renuncia debido al mal trato que recibe por Peach. Resulta ser que el pedido que esta atrasado es el pedido 41427, lo que hace que Peach se ponga de mal humor y trate mal al mecánico, es por eso que el mecánico renuncia. Varios de los trabajadores y supervisores de la empresa se ponen a trabajar a toda costa, incluyendo a Al, que según esto, tiene muy descuidada a su esposa, Julie. Días atrás habían tenido una discusión debido a que Julie sentía muy poca atención por parte de Al. De hecho habían quedado de salir a cenar, pero como Al tenía que regresar a la fábrica, decidió dejarlo para otro día, lo que puso muy triste e hizo llorar a Julie. Peach tuvo una platica con Al, y le dijo que t...

Clúster de animales vivos y carnes - porcinos - de Sonora

Abrir clúster porcinos

Investigación del Clúster

Abrir documento